在人工智能技術重塑各行各業(yè)的當下，傳統(tǒng)合規(guī)管理體系正面臨顛覆性挑戰(zhàn)。2025人工智能時代法商年會即將舉行之際，作為《合規(guī)管理體系 要求及使用指南》國家標準主要起草人之一，樊光中在接受專訪時指出，AI技術已如同“虛擬人”般滲透至企業(yè)運營的毛細血管，合規(guī)管理的核心邏輯雖未改變，但治理與管控技術、手段亟需技術化重構，方能應對合規(guī)主體確認、知識產權與數據合規(guī)、道德與倫理風險等新興挑戰(zhàn)。

《合規(guī)管理體系 要求及使用指南》主要起草人之一 樊光中

AI化身“虛擬人”：合規(guī)管理邏輯不變，監(jiān)督手段需迭代

樊光中形象地將人工智能比作“虛擬人”——它模仿人類思維執(zhí)行任務，卻因無實體而更具隱秘性?！癆I必須像人類一樣遵守法律法規(guī)、商業(yè)道德和社會倫理，但其行為隱匿于數據流中，風險識別與追責難度陡增?！彼麖娬{，合規(guī)義務的底層邏輯無需顛覆，但監(jiān)督方式需從“盯人”轉向“盯數據”，強化邏輯與推理等算法模型設計合規(guī)、數據來源合規(guī)性及至生成結果的全生命周期合規(guī)審查。

他以AI生成報告為例：人工需數日完成的分析，AI僅需幾分鐘，但結果可能隱含數據侵權或道德倫理偏差?！叭鬉I‘助理’使用了非法獲取的數據，合規(guī)主體責任應歸于開發(fā)者或運營者。然而，當前法律對‘虛擬人’合規(guī)主體權責歸屬仍存空白?！狈庵泻粲?，未來需針對AI應用出臺行業(yè)性法規(guī)或專門法，明確合規(guī)責任鏈條，完善法律監(jiān)管體系。

未來3-5年合規(guī)風險聚焦三大領域，企業(yè)需筑牢“數據護城河”

面對AI技術對市場銷售、合同履行、售后服務等場景的深度滲透，樊光中預判，未來3-5年企業(yè)合規(guī)風險將集中于三大領域：數據隱私泄露、知識產權侵權及道德倫理失范。“AI無差別抓取全網數據時，可能誤觸他人知識產權；其決策缺乏共情能力，算法歧視，易引發(fā)道德倫理爭議。而海量數據處理中，隱私泄露風險亦如影隨形。”

對此，他建議企業(yè)立即行動：一是系統(tǒng)梳理企業(yè)積累的業(yè)務實施與管理知識、數據資源，構建私有化AI數據源，確保數據采集、使用合規(guī)；二是推進本地化AI部署，在安全可控的環(huán)境中訓練模型，避免依賴公有云導致的失控風險；三是聯(lián)合律所、監(jiān)管機構共建合規(guī)生態(tài)，將企業(yè)確定的法律法規(guī)標準等合規(guī)義務約束的業(yè)務運行邏輯規(guī)則嵌入算法設計，實現(xiàn)“合規(guī)從代碼開始”。

合規(guī)科技成剛需：AI賦能效率與風控雙贏

針對企業(yè)普遍面臨的“合規(guī)拖累效率”質疑，樊光中直言此為偽命題?！昂弦?guī)是經營底線，合規(guī)致遠才是高效率，違法的高效率毫無意義。真正的矛盾在于自愿性合規(guī)承諾長期主義與短期利益的權衡?！彼岢觯弦?guī)經營管理AI恰是破局關鍵——通過將業(yè)務合規(guī)邏輯轉化為算法，可大幅降低管理成本。

對于青年律師，樊光中建議“擁抱AI、深研業(yè)務”：“AI不懂行業(yè)特性，律師需將法律思維與企業(yè)業(yè)務實際運行規(guī)律結合，才能設計出適配的合規(guī)運營規(guī)則。”而企業(yè)家則需警惕“盲目上馬AI”貼AI標簽：“通用模型猶如毛坯房，企業(yè)需用自身業(yè)務數據資源、業(yè)務運行規(guī)律‘精裝修’，才能讓AI真正成為企業(yè)經營合規(guī)幫手?！?/p>

“小步慢跑，實為最快?！狈庵锌偨Y，AI時代的企業(yè)競爭，本質是“合規(guī)底線”+“科技效能”的融合藝術。唯有將合規(guī)基因植入科技血脈，方能在顛覆性浪潮中行穩(wěn)致遠。