【法治工作探索與實(shí)踐“五個(gè)堅(jiān)持”】

茅臺集團(tuán)因企施策、因地制宜，概括性提出“五個(gè)堅(jiān)持”法治建設(shè)理念，即堅(jiān)持依法治企，樹立一流法治理念；堅(jiān)持合規(guī)管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控；堅(jiān)持推進(jìn)法商融合，彰顯一流價(jià)值；堅(jiān)持構(gòu)建系統(tǒng)完備的法治工作體系，打造一流工作機(jī)制；堅(jiān)持鍛造出色精湛的法治專業(yè)能力，鍛造一流法治隊(duì)伍?！拔鍌€(gè)堅(jiān)持”搭建起法治茅臺的“四梁八柱”，是貫徹落實(shí)習(xí)近平法治思想，不斷深化國企改革的重要舉措，也是茅臺集團(tuán)積極響應(yīng)國資監(jiān)管要求，在經(jīng)營管理、對標(biāo)學(xué)習(xí)與調(diào)查研究后提出的法治建設(shè)探索新路徑，對推動茅臺集團(tuán)法治建設(shè)起到了承上啟下的關(guān)鍵作用，是開啟茅臺法治建設(shè)新篇章的金鑰匙。