去年以來，駐四川省廣元市公安局紀檢監(jiān)察組進一步強化日常監(jiān)督，針對隊伍風險防控乏力等問題，會同廣元市公安局深入推進“紅橙黃藍”四色預警監(jiān)督，通過對隊伍風險的預知、預判、預警和預防，實現(xiàn)“未病先防、既病防變、病愈防復”，切實提升隊伍風險防控質效，有效預防違紀違法問題的發(fā)生。

全面梳理風險隱患，制定“排查表”。該組采取自己找、互相提、領導點、集體議、線索核、組織查等方式，結合政治督察、隊伍巡察、部門排查、監(jiān)督發(fā)現(xiàn)、信箱熱線等渠道，全面排查單位在政治建設、工作職責、遵規(guī)守紀、警務保障等四個方面，人員在思想政治、工作動態(tài)、身心狀況、家庭狀況、權益維護、安全管理、社會生活、警務保障、輿情投訴、違紀違法等十個方面存在的問題或風險隱患。

科學區(qū)分危害程度，明確“等級圖”。該組根據風險隱患發(fā)生的幾率高低、可能造成的危害程度大小，將風險隱患等級由低到高劃分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ共四個等級，分別標注藍色、黃色、橙色、紅色預警，根據預警等級，采取從分管領導到主要負責人整治化解，從談心談話、批評教育到掛牌督辦、組織核查等方式，分級分類落實管理。

綜合分析研判、議定“評估單”。該組由派駐紀檢監(jiān)察機構、政工、機關紀委、法制信訪、督察、審計等部門組成隊伍風險防控評估辦公室，負責全面收集掌握隊伍風險隱患，以民輔警違紀違法等信息數據為分析基礎，科學確定不同崗位、不同人群以及違紀違法各種誘因在隊伍風險隱患評估中的影響權重，評定風險隱患等級。

盯住責任主體，發(fā)出“督辦函”。該組將隊伍風險防控工作納入各級領導班子主體責任。對風險隱患排查不深入、防控措施不落實、整治化解不到位，導致發(fā)生違紀違法問題的，對有關責任人問責處理。同時，評估領導小組根據思想意識提升、紀律作風轉變、制度機制完善等三個方面是否到位，全面衡量被預警單位、人員風險隱患整治化解效果，動態(tài)調整被預警單位、人員的風險隱患預警等級。

一年來，該組會同市局黨委綜合研判，共開展兩批次預警提醒，向分縣局和市局部門共推送Ⅱ級（黃色預警）風險人員37人，隊伍風險防控工作更加規(guī)范，質效將進一步提升?！巴ㄟ^四色預警管理，能夠清晰地了解隊伍中存在的問題，從而有針對性地進行關注和提醒，督促其整改到位，實現(xiàn)抓早抓小、防微杜漸，確保隊伍持續(xù)安全穩(wěn)定?！痹摻M負責人表示。（養(yǎng)小菠）