□ 法治日報全媒體記者 王春
□ 法治日報全媒體通訊員 姚晴佩 蔣建飛
“過去遇到勞動糾紛,工會、仲裁、法院多頭跑,現(xiàn)在有了治理中心,問題在‘家門口’就能解決?!?月25日,在浙江省衢州智造新城勞動爭議協(xié)同治理中心內(nèi),某企業(yè)負責人與員工在法官指導下簽訂調(diào)解協(xié)議,勞動監(jiān)察部門同步介入后續(xù)用工整改。據(jù)悉,這樣“調(diào)解+普法+監(jiān)管”的協(xié)同調(diào)解,幾乎天天都在進行。
衢州智造新城作為全市招商引資主平臺、工業(yè)強市主陣地,重點企業(yè)超1100家,吸納逾11萬名產(chǎn)業(yè)工人。2024年,園區(qū)勞動爭議仲裁案件達520件,占全市總量的86.7%,涉裁員、調(diào)崗、勞動合同、社保繳納等引發(fā)的糾紛占近四成。
如何升級勞動爭議解決法治“生態(tài)圈”?今年2月,多方協(xié)同一站解紛的勞動爭議協(xié)同治理中心應(yīng)運而生。
企業(yè)辦事更方便
4月11日,一場圍繞企業(yè)是否要補發(fā)績效工資的糾紛正在緊張調(diào)解。2023年,離職員工衛(wèi)某向某材料公司主張相應(yīng)的績效獎金,引發(fā)糾紛。承辦法官運用“三步調(diào)解法”:精準鎖定爭議焦點、明晰舉證責任邊界、引導利益平衡,最終促成雙方達成14000元的補償協(xié)議。
調(diào)解結(jié)束后,法官現(xiàn)場開展以案釋法,重點解析績效工資考核制度構(gòu)建要點。
“勞動爭議解決法治‘生態(tài)圈’升級后,既能及時化解矛盾,更能幫助企業(yè)‘強身健體’?!眳⑴c本次調(diào)解的省人大代表、企業(yè)財務(wù)主管陸利紅由衷感慨道。
針對勞動爭議高發(fā)問題,衢州智造新城人民法院編制《勞動爭議案件十大典型案例》《企業(yè)勞動用工風險防控100問》《企業(yè)勞動用工法律風險防控指引》等手冊,定期發(fā)布勞動爭議審判白皮書及典型案例,從加班費爭議到競業(yè)限制糾紛,136件審結(jié)案件被分類梳理,揭示用工管理中的共性問題。
2月28日,由智造新城管委會、衢州兩級法院、市人社局、市總工會聯(lián)合設(shè)立的勞動爭議協(xié)同治理中心掛牌成立。該中心設(shè)有勞動爭議法律咨詢、立案、調(diào)解、開庭等區(qū)域,為企業(yè)和工人提供勞動監(jiān)察、調(diào)解、仲裁、訴訟、執(zhí)行、法律援助等“一站式”服務(wù),有效實現(xiàn)了勞動爭議糾紛在園區(qū)就地解決,企業(yè)和群眾辦事“最多跑一地”。該中心自運行以來,多部門開展聯(lián)合普法活動10余次,發(fā)放宣傳手冊500余份。
糾紛解決更高效
在調(diào)解員鄭關(guān)新的記事本上,不同顏色的便箋紙貼著緊急、續(xù)調(diào)、訴訟風險等提示信息。休息片刻后,鄭關(guān)新開始了一起案件的調(diào)解。
這是一起關(guān)于勞動工資的糾紛,申請人為某企業(yè)的5名員工,該企業(yè)于2024年底停止經(jīng)營,5人因工資發(fā)放和勞動補償金與企業(yè)開始長達4個月的談判,一直未果,直至勞動仲裁。
“在勞動仲裁程序中,經(jīng)調(diào)解達成的協(xié)議與仲裁裁決書具有同等法律效力。很顯然,調(diào)解程序更有優(yōu)勢,調(diào)解成功后文書生效時間短、處理流程快?!苯?jīng)過鄭關(guān)新釋法明理后,雙方現(xiàn)場達成調(diào)解合意,企業(yè)承諾按時履約。僅用了半天時間,這起持續(xù)了4個月的糾紛順利化解。
參與調(diào)解案件24件,調(diào)解成功率84%,其中,仲裁前調(diào)解成功14件,訴訟前調(diào)解成功6件,這是鄭關(guān)新入駐治理中心一個半月的成績單。
勞動爭議調(diào)解機制的核心價值在于從源頭化解矛盾,智造新城法院副院長蘇來琪介紹說:“現(xiàn)在,我們通過將調(diào)解程序前置到勞動仲裁之前,在糾紛剛產(chǎn)生的時候就及時介入,快速鎖定爭議焦點,有效防止小問題演變成大矛盾,不僅節(jié)約仲裁和司法資源,更通過源頭介入實現(xiàn)勞動糾紛化解的高效閉環(huán)?!?/p>
裁判尺度更統(tǒng)一
2024年,原告葉某因被告某燃氣公司調(diào)崗降薪向勞動仲裁部門申請仲裁,后葉某不服裁決,將該燃氣公司訴至智造新城法院。
今年3月,案件進入訴訟程序,法院經(jīng)審理認定,該燃氣公司基于效率調(diào)整崗位屬合法用工自主權(quán),薪酬變動未違反勞動合同變更強制性規(guī)定,判決駁回原告訴請,與仲裁結(jié)果形成裁判統(tǒng)一。
治理中心成立以來,智造新城法院與勞動仲裁委通過機制共建與標準銜接的雙向聯(lián)動,構(gòu)建起勞動爭議化解的協(xié)同治理體系。通過月度聯(lián)席會商、聯(lián)合發(fā)布“裁判指引”、同堂培訓等機制,統(tǒng)一裁判標準,提升勞動爭議化解效能。
如今,在衢州智造新城勞動爭議協(xié)同治理中心,隨著勞動監(jiān)察、調(diào)解仲裁、訴訟的標準更趨統(tǒng)一,當事人對訴前調(diào)解和調(diào)解員的信任度明顯提升,很多原先需要通過訴訟才能解決的糾紛,現(xiàn)在通過調(diào)解就能解決,進入仲裁和訴訟的案件數(shù)量呈下降趨勢。
截至目前,該中心共辦理勞動爭議案件36件,其中,進入仲裁和訴訟的僅11件,同比下降10%。
智造新城法院黨組書記、院長舒燕華介紹說:“智造新城法院立足勞動爭議糾紛化解‘小切口’,深化當事人‘一件事’改革,未來將持續(xù)打造商事調(diào)解中心、破產(chǎn)公共服務(wù)中心等更多‘一件事’解紛場景,讓司法服務(wù)精準對接產(chǎn)業(yè)需求,持續(xù)優(yōu)化法治化營商環(huán)境,為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入更強司法動能?!?/p>
編輯:杜洋