□ 法治日報全媒體記者 羅莎莎 許瑤蕾
在一年多時間里將一個存在諸多問題的保障房小區(qū)打造成有牢固安全屏障、有美麗居住環(huán)境、有和諧鄰里氛圍、有多元聯(lián)動共治,無人員滋事、無涉穩(wěn)事端、無安全事故、無入室盜竊的“四有四無”小區(qū),是否可行?江蘇省南京市浦口區(qū)通過一系列舉措將愿景變成現(xiàn)實。
2023年以來,南京市公安局浦口分局結(jié)合新一輪社區(qū)警務(wù)改革,堅守“社區(qū)主防”定位,整合聯(lián)動部門、屬地、社會等內(nèi)外部資源力量,堅持黨建引領(lǐng)、文化涵養(yǎng)、法治潤澤、多元共治、環(huán)境提升、科技賦能六個維度同步推進(jìn),推動全區(qū)創(chuàng)建10個“平安韌性小區(qū)”。
2024年度,10個“平安韌性小區(qū)”交出了可喜的成績單,實現(xiàn)了人員滋事肇禍、實施個人極端情況零發(fā)生,盜竊非機動車、盜竊車內(nèi)財物、入室盜竊零發(fā)案,各類安全事故零發(fā)生,高空拋物警情零發(fā)生,前置化解矛盾糾紛超400件次,12345投訴類工單同比下降35%,電信詐騙案件發(fā)案率同比下降31.1%,治理質(zhì)態(tài)顯著提升。目前,全區(qū)已全面推廣打造“平安韌性小區(qū)”。
深耕治理
“現(xiàn)在小區(qū)人居環(huán)境有了極大的提升,管理方式也從以前的到處‘搬救兵’到各單位組團(tuán)‘送服務(wù)’,讓群眾的‘需求側(cè)’與政府的‘供給側(cè)’高效銜接?!弊鳛榈谝慌硎艿健捌桨岔g性小區(qū)”改革“紅利”的橋林街道蘭花塘社區(qū)黨支部書記陳明高興地說。
作為浦口橋林板塊最大的保障房小區(qū),蘭橋雅居有28棟樓、54個單元、2032個住戶。投入使用以來,毀綠種菜、私建違停等現(xiàn)象屢見不鮮,紅白喜事噪聲擾民,打架滋事、故意毀財、盜竊等時常發(fā)生,居民飽受環(huán)境臟亂、矛盾頻發(fā)的困擾。
為了解決基層治理的種種難題,變被動工作為主動服務(wù),2023年8月底,浦口區(qū)決定在蘭橋雅居試點建設(shè)全區(qū)首個“平安韌性小區(qū)”,由公安牽頭,聯(lián)動區(qū)、街、社區(qū)各級各方力量,先期開展一個月的小區(qū)內(nèi)部“四清四拆四整治”,在短時間內(nèi)扭轉(zhuǎn)小區(qū)環(huán)境臟亂差頑疾,并通過居民議事會方式“不繞圈、不推諉、不空轉(zhuǎn)、不無解”,幫助居民紓困解難,做到走最近的路、聽最真的話,組最強的團(tuán)、解最難的題,花最少的錢、辦最實的事。
浦口分局還以市公安局推出的社區(qū)民警退出“大輪班”勤務(wù)機制改革工作為契機,大幅增加社區(qū)民警在社區(qū)的工作時間,社區(qū)民警就地著裝巡邏、接處警,確保有充足的時間、精力、責(zé)任和能力在社區(qū)開展警務(wù)工作。
橋林派出所蘭花塘社區(qū)民警張成林對此頗有感觸:“以往要參與所里值班,要處警、要做筆錄,還得完善執(zhí)法工作,還得處理社區(qū)工作,每每到這個時候都焦頭爛額?!?/p>
現(xiàn)在,在社區(qū)的時間由每周8小時增加至每周不少于32小時,張成林有更多時間沉下心,扎根在社區(qū)與居民交流,還有約60人的社區(qū)警務(wù)團(tuán)隊配合開展工作,聯(lián)合深耕治理,力爭做到小事不出樓棟、大事不出小區(qū)。
“有了警務(wù)團(tuán)隊,社區(qū)工作有了更多抓手,居民的難題及時就能得知,各項政策都能得到及時宣傳,發(fā)生矛盾糾紛在小區(qū)里就能解決?!睆埑闪终f。
據(jù)了解,浦口分局充分發(fā)揮社區(qū)民警作用,聯(lián)動協(xié)管員、網(wǎng)格員、樓棟長、物業(yè)工作人員共同參與小區(qū)管理,打造警網(wǎng)融合治理、聯(lián)勤聯(lián)動防控、矛盾糾紛化解、風(fēng)險隱患防控、前置民生服務(wù)、居民宣傳動員6大陣地,變單打獨斗為聯(lián)動共治,變被動警務(wù)為主動預(yù)防。
數(shù)智賦能
此前在蘭橋雅居上線的“慧治蘭芯”系統(tǒng),會定時向張成林以及警務(wù)團(tuán)隊成員推送涉及小區(qū)、居民等各類數(shù)據(jù)信息,實現(xiàn)對小區(qū)內(nèi)人員、車輛、事件的精準(zhǔn)把控和動態(tài)分析,并分析潛在風(fēng)險,讓小區(qū)的安全防線更加牢固。
為實現(xiàn)精準(zhǔn)平安建設(shè),浦口分局緊扣線上“數(shù)據(jù)匯聚、賦能實戰(zhàn)”目標(biāo),圍繞基礎(chǔ)、生活、互聯(lián)網(wǎng)信息3個維度,匯聚全量信息,搭建數(shù)據(jù)模型,開發(fā)應(yīng)用場景,實現(xiàn)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)把控、動態(tài)分析。推動小區(qū)出入口、內(nèi)部及周邊智能監(jiān)控補盲,主動發(fā)現(xiàn)、處置異常出入情況。設(shè)置面向樓宇的防高空拋物監(jiān)控,分析異常動向,加強規(guī)范引導(dǎo)。實時獲取居民的12345熱線、民意110工單數(shù)據(jù),掌握民情民意,推送社區(qū)警務(wù)團(tuán)隊主動處置。
為強化風(fēng)險防控,浦口分局區(qū)分保障房小區(qū)、老舊小區(qū)、商住樓、新商品房小區(qū)、舊商品房小區(qū)、零散樓棟等六類不同類型房屋住宅場景,建立“平安韌性指數(shù)”評價體系,從硬件設(shè)施、數(shù)據(jù)動態(tài)、矛盾化解等5大維度30項指標(biāo)實時評估小區(qū)安全等級,區(qū)分“安全、較安全、基本安全、不安全”四檔,推動治理從“事后處置”轉(zhuǎn)向“事前預(yù)防”。
記者了解到,如小區(qū)發(fā)生案件、安全事故等負(fù)面問題,將自動觸發(fā)扣分機制,并及時將扣分項目和原因推送社區(qū)與主責(zé)部門,待問題事項解決后,分?jǐn)?shù)將再次補回,讓小區(qū)治理具備“智慧”與“韌性”。
此外,分局聯(lián)合區(qū)司法局打造“法治大道”“德法文化公園”等陣地,開展反詐喚醒室、禁毒宣傳等活動,提升居民法治素養(yǎng)。因地制宜挖掘創(chuàng)建小區(qū)歷史文化,通過講好當(dāng)?shù)毓适?,引發(fā)居民共鳴,喚醒居民對于平安的共同期許和責(zé)任,用文化認(rèn)同找到新的歸屬感,從“接地氣”走向“守樓氣”。
共享共建
2023年12月26日,由浦口分局牽頭的首場“蘭橋議事會”在蘭橋雅居召開。會上,居民們頻頻談到電動車上樓充電的問題,盡管大部分居民都知道這是個隱患,但因小區(qū)車棚充電樁數(shù)量有限,且費用較高,“飛線”充電的情況屢禁不止。
為盡快解決電動自行車充電難題,浦口分局牽頭召開12場專題議事會,聯(lián)合住建、消防、物價、街道、物業(yè)等,最終形成“政府補一點、企業(yè)讓一點、居民出一點”的解決方案。新增充電樁70個,充電成本降至0.5元/6小時,推動充電設(shè)施投保率100%,蘭橋雅居小區(qū)電動車“飛線”充電、上樓入戶、亂停亂放3項頑疾順利解決。
在推動建設(shè)“平安韌性小區(qū)”過程中,浦口分局主動“跨前、搭臺、支撐、兜底”,聯(lián)合聯(lián)動區(qū)、街、社區(qū)各級各方力量,開展精細(xì)化治理探索,形成了“公安組局、群眾點單、政府上菜”的共建共治共享基層治理模式。對發(fā)現(xiàn)的問題,邀請相關(guān)部門與居民一起召開“面對面、實打?qū)崱⒂才鲇病钡木用褡h事會,截至目前,已召開“居民議事會”102場次,處理電動自行車充電難、電梯故障多維修難、車庫住人使用煤氣包、缺少紅白喜事場地易擾民等問題356件次,這一模式已在全區(qū)推廣。
“通過構(gòu)建線下‘多元參與、聯(lián)動共治’的平安防線和線上‘?dāng)?shù)據(jù)匯聚、賦能實戰(zhàn)’的功能矩陣,做到服務(wù)群眾在基層,幫困解難在基層?!睆埑闪指嬖V《法治日報》記者,一系列的舉措亦產(chǎn)生了疊加效能,自蘭橋雅居開展創(chuàng)建工作以來,小區(qū)的警情、案件同比分別下降35.8%,55.3%,12345工單下降21.1%,物業(yè)費收繳率從2%提升至70.5%。
如今,隨著建設(shè)“平安韌性小區(qū)”工作不斷深入,居民們也逐漸從基層治理的旁觀者轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c者、主導(dǎo)者,老黨員、樓棟長們紛紛行動起來,組建“老伙伴聯(lián)盟”,倡導(dǎo)文明新風(fēng)、調(diào)解鄰里矛盾、守護(hù)公共利益,對獨居老人等落實看護(hù)關(guān)照,形成了睦鄰互助良好氛圍。各參與單位從“單向發(fā)力”轉(zhuǎn)變?yōu)椤巴耐小?,解決群眾關(guān)切的問題從“事后處置”轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆虑邦A(yù)防”,社區(qū)治理從“破窗效應(yīng)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮餐覉@”,群眾的獲得感、幸福感、安全感顯著提升,實現(xiàn)各類風(fēng)險可感可知、可防可控,讓平安成為一種可持續(xù)常態(tài)。
編輯:杜洋