法治日報全媒體記者 廉穎婷 通訊員 雷彬 鄧博宇

“還是那座營盤、還是這些裝備、官兵主體基本不變，為何同一支部隊數(shù)年間大不一樣？”參觀完南部戰(zhàn)區(qū)海軍某潛艇支隊史料室，來訪官兵都會提出這樣的疑問。

據(jù)南部戰(zhàn)區(qū)海軍某潛艇支隊干部廖文導(dǎo)介紹，該支隊駐地艱苦偏僻、裝備型號老舊，過去，支隊人心漂浮松散、管理問題頻發(fā)、骨干力量缺失，建設(shè)發(fā)展一度陷入困境。

圖為潛艇結(jié)束任務(wù)返航。

“越是遇到困難，黨的領(lǐng)導(dǎo)越關(guān)鍵?！泵鎸?fù)雜局面，該支隊黨委一班人深入推進政治整訓(xùn)，把全面加強黨的建設(shè)作為重振綱紀(jì)突破口，聚焦備戰(zhàn)中心、強化政治淬煉，官兵重整旗鼓，全面建設(shè)步入正軌；出海頻次增長3倍，順利完成一系列重大問題攻關(guān)，逐步成長為一支捍衛(wèi)藍色國土的“深海利刃”。

正本清源強化黨性教育

黃昏時分，悠長的汽笛聲打破軍港寧靜，“黑鯨”伏浪低鳴，緩緩?fù)？看a頭。

爬出升降口，廖文導(dǎo)高興地宣布，此次任務(wù)，他們創(chuàng)造了支隊最長遠航紀(jì)錄，技戰(zhàn)術(shù)性能得到全面檢驗。這是該艇一年內(nèi)的第3次遠航，短時間內(nèi)，他們創(chuàng)造了支隊3項第一。“這樣的任務(wù)周期、訓(xùn)練強度和練兵質(zhì)效，以前想都不敢想?！绷挝膶?dǎo)坦言。

圖為艇員進入潛艇。

在某艇員隊王艇長抽屜里，珍藏著一份血書。

去年，艇員隊受領(lǐng)一項緊急任務(wù)，出海時間長、危險性大，艇長給全體官兵作了一場慷慨激昂的戰(zhàn)前動員。然而，二級上士龔鵬介發(fā)現(xiàn)自己并不在出海名單上。為了向艇黨委證明自己并不怕死，他刺破手指，一筆一畫寫下心聲，鄭重交給艇長。

看到這份血書，王艇長又心疼又好笑?！褒忶i介是支隊文藝骨干，主持、演講、配音樣樣精通。當(dāng)時，支隊正在籌備一場頒獎晚會，因為工作沖突，所以沒有安排他出海?！蓖跬чL說，“龔鵬介的舉動讓我既驚訝又感動，這也體現(xiàn)出部隊思想政治教育已經(jīng)根植官兵內(nèi)心深處?！?/p>

王艇長是支隊成立時第一批官兵，在這個四周環(huán)海、偏遠寂寞的海島上，曾流傳著“干得好不如混得好”“躺著也是作貢獻”的錯誤思潮，有的官兵一整年都不出海。

為了正本清源，該支隊新一屆黨委班子不斷強化黨性教育，黨委帶頭反思，深入開展苦樂觀、榮辱觀、政績觀等“八觀”教育，大力糾治“六種不良作派”。

圖為潛艇遠航歸來，艦橋值更人員行舉手禮。

“政治整訓(xùn)是系統(tǒng)工程，需要全體官兵共同參與?！痹撝ш狀I(lǐng)導(dǎo)介紹，他們號召官兵參加思想大起底大討論，打造出“藍鯨論壇”“龍宮講堂”等一批思想政治教育品牌。

此前，某潛艇在任務(wù)途中突發(fā)柴油機某部位漏水險情，如果處理不當(dāng)，將導(dǎo)致海水倒灌，后果不堪設(shè)想。艙室負(fù)責(zé)人、柴油機技師黃龍琪從未經(jīng)歷過此類情況，他趕忙計算參數(shù)，進行臨時處理。最終，他們克服困難，繼續(xù)在大海航行12天后，圓滿完成任務(wù)返航。

把工作做到官兵心坎上

過去，每逢有上級工作組來檢查，支隊舉報箱就被各式各樣的紙片塞滿。一封封舉報信背后，折射的是官兵訴求無處表達，反映出官兵對黨組織缺乏信任。

“黨的威信要靠率先垂范、主動擔(dān)當(dāng)?shù)木唧w行動立起來?！毙乱粚命h委班子認(rèn)為，深入推動政治整訓(xùn)，要始終堅持問題導(dǎo)向，聚力破解難題，讓官兵有歸屬感。

圖為艇員集合準(zhǔn)備登艇。

他們主動認(rèn)領(lǐng)舊賬，堅持“一人一事一策”，妥善解決滯留部隊多年的退役士兵和老職工問題；通過廣泛調(diào)研，科學(xué)推動碼頭疏浚、樓棟建設(shè)等15項歷史遺留工程結(jié)算；主動多方協(xié)調(diào)，強力推動停滯十余年的安置住房建設(shè)，在官兵熱切期盼中，住房建設(shè)全部按期封頂……

支隊一名干部的母親查出乳腺癌，高昂的醫(yī)療費用讓整個家庭不堪重負(fù)。得知情況后，黨委當(dāng)即開會決定，改變以往“滴眼藥”“平均分”的救濟模式，集中力量把資金發(fā)放給最需要的同志。不久，這名干部的家庭收到救濟金。兩位老人給支隊領(lǐng)導(dǎo)打來電話，表達感激之情。

在黨委以身垂范下，各級各部門工作理念、工作作風(fēng)也隨之發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。機關(guān)推行“服務(wù)基層第一責(zé)任人”制度，設(shè)置“馬上就辦”辦公室，要求盡量做到讓部隊官兵只跑一次。

圖為潛艇奔赴大海。

一級軍士長章華鋒記得，此前他去辦理家屬隨軍手續(xù)時，不僅表格繁多，而且簽字蓋章涉及多個部門，折騰3次才辦成。去年，章華鋒的小女兒到了入學(xué)年齡，他只需要把資料提交給一個科室，后續(xù)工作機關(guān)全程負(fù)責(zé)。最終，通過支隊協(xié)調(diào)幫助，孩子去了駐地學(xué)校就讀。

這幾年，該支隊黨委革弊鼎新，把工作做到官兵心坎上。他們逐項解決歷史遺留問題，推進損管樓、游泳池、醫(yī)療房等多項備戰(zhàn)急需、官兵急盼的建設(shè)項目落地，營區(qū)面貌煥然一新。

立起實干實績用人導(dǎo)向

去年，一條喜訊在支隊引起轟動：某艇員隊二級上士袁偉在任務(wù)中表現(xiàn)出眾，榮立個人二等功。這是支隊近十年來，第一位獲此殊榮的戰(zhàn)士。

只有親身經(jīng)歷過支隊建設(shè)發(fā)展歷程的老兵才明白，這一成績有多么不易。

圖為艇員通過對講機溝通完成任務(wù)。

老兵崔志剛記得，過去他參加各類交流活動，提起支隊，許多人第一印象是裝備落后、任務(wù)少、成績少，就連軍校學(xué)員干部畢業(yè)分配時，也不愿意選擇這里。

“不怪別人，其實我們自己也沒有底氣?！贝拗緞傉f，過去很長一段時間，官兵們看不到方向，支隊人才流失極為嚴(yán)重。

“推進政治整訓(xùn)，必須激勵擔(dān)當(dāng)作為，把留人、選人、用人機制進一步完善?！敝ш狘h委研究認(rèn)為，人才建設(shè)是單位發(fā)展的基礎(chǔ)工程，必須加緊筑巢引鳳，立起實干實績用人導(dǎo)向。

不久，他們制定出臺《支隊人才建設(shè)三年規(guī)劃》，著力強化指揮員、參謀軍官、軍士人才等“六支隊伍”建設(shè)，突出打仗標(biāo)準(zhǔn)選干部、配班子，139名干部得到選拔任用，55名干部實現(xiàn)推薦交流。

“拴心留人，關(guān)鍵是強化價值認(rèn)同?！敝ш狘h委主動找任務(wù)、擔(dān)責(zé)任，充分發(fā)揮大家的主觀能動性，立足現(xiàn)有裝備研戰(zhàn)謀戰(zhàn)，多個專攻精練成果在上級評比中獲獎。

圖為艇員對潛艇進行例行檢查。 

不久前，某艇面對先進的水面艦艇編隊，通過高超的戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法彌補裝備硬件不足，以老對新、以弱勝強，取得三戰(zhàn)三捷戰(zhàn)績，創(chuàng)造支隊歷史上的首次，全艇榮立集體三等功。

幾乎同一時間，支隊另一艘潛艇在某項重大演訓(xùn)任務(wù)中，用一流的軍事素養(yǎng)贏得任務(wù)指揮官高度贊揚。

幾年來，支隊全面立起抓訓(xùn)練有功、當(dāng)尖子吃香、憑成績進步的鮮明導(dǎo)向，一大批官兵受到表彰、得到組織重用。

當(dāng)年，戰(zhàn)士封昌利考學(xué)離開支隊。在軍校學(xué)習(xí)期間，封昌利連續(xù)4年綜合成績排名第一，獲得多個學(xué)科競賽獎項……頂著這些光環(huán)，畢業(yè)時他有很多選擇。然而，了解到支隊這幾年的發(fā)展變化，封昌利最終回到這座熟悉的海島。

“我相信，這里會有更加美好的未來?！狈獠f。

（圖片拍攝：徐文濤 陳?。?/p>