■武警新疆總隊(duì)機(jī)動(dòng)第三支隊(duì)某中隊(duì)排長(zhǎng) 喬海瑞

立秋時(shí)節(jié)，烏魯木齊天氣轉(zhuǎn)涼，當(dāng)?shù)伛v軍部隊(duì)復(fù)轉(zhuǎn)退工作拉開(kāi)序幕。當(dāng)中隊(duì)上下都在緊鑼密鼓地準(zhǔn)備時(shí)，中隊(duì)文書(shū)小孫卻在一天晚上找到了我：“老排長(zhǎng)，我有點(diǎn)事想跟你聊聊?！笨匆?jiàn)小孫一臉心事，我連忙拉他坐下，詢問(wèn)事情的來(lái)龍去脈。

原來(lái)，小孫今年下士到期，即將退出現(xiàn)役。為了搞好工作交接，上周指導(dǎo)員讓他退伍前在中隊(duì)挑選一名適合接任文書(shū)的同志。小孫本以為是一件很輕松的差事，結(jié)果找了一圈無(wú)人愿意，眼看指導(dǎo)員交代的任務(wù)完不成，只好來(lái)找我訴苦。

交談中，我了解到，大家不愿當(dāng)文書(shū)的原因無(wú)外乎有兩個(gè)：一是文書(shū)每天的工作就是上傳下達(dá)、抄抄寫(xiě)寫(xiě)，沒(méi)啥吸引力；二是文書(shū)轉(zhuǎn)崗很難勝任指揮崗位，不利于在部隊(duì)長(zhǎng)期發(fā)展。以小孫為例，他本來(lái)是我們排的一名優(yōu)秀副班長(zhǎng)，卻在文書(shū)崗位一直干到退伍。

當(dāng)晚，我敲開(kāi)中隊(duì)隊(duì)部的房門(mén)，將來(lái)龍去脈向中隊(duì)長(zhǎng)和指導(dǎo)員進(jìn)行了匯報(bào)。兩位隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)感到，以前確實(shí)忽視了文書(shū)的培養(yǎng)和引導(dǎo)，讓?xiě)?zhàn)士們對(duì)這個(gè)崗位產(chǎn)生了誤解。同樣的問(wèn)題，在炊事員、軍械員身上也或多或少存在。

第二天，在中隊(duì)長(zhǎng)和指導(dǎo)員的支持下，中隊(duì)圍繞沒(méi)人愿意接任文書(shū)一事，組織了一場(chǎng)“崗位不同、奉獻(xiàn)相同，共為中隊(duì)謀發(fā)展”為主題的群眾性大討論。活動(dòng)一開(kāi)場(chǎng)，我便請(qǐng)小孫上臺(tái)為大家講述自己當(dāng)文書(shū)的經(jīng)歷，以及其中的酸甜苦辣。

“以前我覺(jué)得文書(shū)就是抄抄寫(xiě)寫(xiě)，原來(lái)這么重要”“原以為文書(shū)只是敲敲邊鼓圖清閑，沒(méi)想到加班加點(diǎn)干了這么多活”……大家你一言我一語(yǔ)熱烈討論，對(duì)文書(shū)的重要作用有了深刻認(rèn)識(shí)，有關(guān)誤解也悄悄如冰雪消融。

中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)趁熱打鐵，在大家討論結(jié)束時(shí)宣布，將改進(jìn)對(duì)公勤人員的任務(wù)分配和管理方式，文書(shū)、軍械員、炊事員等崗位戰(zhàn)士與戰(zhàn)斗班戰(zhàn)士按需適度輪崗，讓每一名戰(zhàn)士盡可能有從事多個(gè)崗位的機(jī)會(huì)，讓每個(gè)崗位的戰(zhàn)士都能在軍營(yíng)得到充分的鍛煉和發(fā)展。

隨后幾天，幾名戰(zhàn)士主動(dòng)請(qǐng)纓擔(dān)任文書(shū)，小孫終于在退伍前把手頭工作一件件交到新任文書(shū)手中。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的傳幫帶，新文書(shū)已基本適應(yīng)了新的崗位。

（張春城、劉世名整理）