■高峰

●帶兵關(guān)鍵是帶心，帶心首先要有公心。多算軍隊建設(shè)、單位發(fā)展的“大賬”，少算個人的“小賬”，真正做到不謀私利、不徇私情

再過不久，又有一批新兵即將下連?？吹竭@些新戰(zhàn)士，讓我想起三年前，從機關(guān)來到基層任職時，老領(lǐng)導(dǎo)跟我談心時說的那句話：想當(dāng)一個優(yōu)秀的帶兵人，關(guān)鍵的一條就是要做到“一碗水端平”。三年里，我始終牢記這句話，堅持公道處事，跟官兵建立了深厚的感情，單位建設(shè)不斷向上向好。在工作實踐中，我也逐漸對“一碗水端平”有了深入領(lǐng)悟理解。

帶兵人講公道，部隊建設(shè)就能向上向好發(fā)展。在我們身邊，那些講公道的帶兵人，不僅自身正氣、干事硬氣，所在的單位也成績多多、人才頻出。反之，一些單位之所以建不好、出問題，一個重要原因就在于一些帶兵人處事不公。個別帶兵人待人親疏有別，對“老鄉(xiāng)”關(guān)愛有加，對“有眼力見兒、會來事”的格外照顧；還有的私心過重，處事沒有原則，有時為了自己那點蠅頭小利，無視法紀(jì)要求和群眾監(jiān)督，甚至胡作非為。這些行為不僅損害了帶兵人的形象，破壞了內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，削弱了組織的威信，還會在官兵心里埋下庸俗化人際關(guān)系的種子，嚴(yán)重影響單位建設(shè)發(fā)展。

人人心里都有一桿秤。帶兵人處事公不公，是真“公”還是假“公”，戰(zhàn)士心里最清楚。那些能夠真正做到“一碗水端平”的帶兵人，官兵是真心擁護(hù)、由衷敬佩、誠心點贊的。

帶兵關(guān)鍵是帶心，帶心首先要有公心。有人說，人的內(nèi)心是塊“自留地”，公心多一點，私心就會少一些。對于各級帶兵人而言，一事當(dāng)前堅持公心，就是要有長遠(yuǎn)的眼光、全局的眼光、發(fā)展的眼光，多算軍隊建設(shè)、單位發(fā)展的“大賬”，少算個人的“小賬”，真正做到不謀私利、不徇私情。尤其是在涉及廣大官兵切身利益的敏感問題上，更要堅持公平、公正、公開的原則，本著對單位建設(shè)負(fù)責(zé)、對官兵成長負(fù)責(zé)的態(tài)度來處理。這樣做，有些官兵即便想法未能如愿，也能調(diào)整自己的心態(tài)，理解組織、相信組織。

經(jīng)常聽到有人發(fā)出“現(xiàn)在的兵不好帶”的感慨。我認(rèn)為，沒有帶不好的兵，只有帶不好兵的帶兵人。只要各級帶兵人能夠堂堂正正做人、踏踏實實干事、干干凈凈用權(quán)，堅持“一碗水端平”，再難擋的“人情風(fēng)”也會知難而退，再棘手的問題也會迎刃而解。如此，就一定能匯聚強大正能量，鞏固和發(fā)展純潔和諧的內(nèi)部關(guān)系。