■第74集團軍某旅炮兵營排長　石文武

“一排負責連戰(zhàn)術(shù)考核所使用物資器材的清點、清洗和入庫，郭曉堯、胡貴分別帶本班整理戰(zhàn)備和后留庫室，所有駕駛員16時30分集合準備開會……”上周一，從隊伍集合到明確分工、有序展開，我只用了3分鐘，就有條不紊將工作任務(wù)部署完畢。

別看現(xiàn)在如此高效，要擱在前幾個月，可真是另一番景象。

那天，正在野外駐訓(xùn)的我們接到上級通知，要求全連轉(zhuǎn)移場地。正當我準備安排落實，緊接著又傳來幾條指令?！芭砰L，營部要求派1名班長帶3名公差去野外車場領(lǐng)物資”“排長，全營裝甲車駕駛員下午開會，務(wù)必按時參加”……

由于是第一次值班，情急之下，我自己還沒理清頭緒，就匆匆吹哨把隊伍集合起來。因為工作繁多，一些細節(jié)我也把握不準，只好站在隊列前跟幾名骨干商量起來。時間一分一秒流逝，正值烈日當頭，大家曬得都有點蔫兒了，而我還沒拿定主意。指導(dǎo)員見狀當即叫停，并批評道：“石排長，你這樣做有沒有考慮過官兵的感受？先到旁邊反思一下。”那一瞬間，我只感覺臉上發(fā)燙，心底還有些怨憤?？墒?，當見到指導(dǎo)員三下五除二就把人員分工、時間節(jié)點、標準要求等布置妥當，我頓時泄了氣。

“每次集合全連安排工作之前，自己一定要先想清楚，或者可以先找?guī)酌歉珊唵闻鲆幌骂^，也不會出現(xiàn)這樣的情況。我當眾批評你，你心里可能會不舒服，但換位思考一下，大家心里會舒服嗎？文武，這樣下去，慢慢受損的是你的威信啊！”一天忙碌過后，指導(dǎo)員把我叫過去聊天，一番話說到了我的心坎里。

是啊，我到連隊也有一段時間了，起初對一些工作不熟悉，行動略慢幾分、方式稍顯不當，官兵們也都能理解包容，但時間一長，倘若我還是不能沉下心來反思改進工作方式，大家必然會對我逐漸失去信心信任。

打那次教訓(xùn)之后，不論是值班還是受領(lǐng)別的任務(wù)，我都會沉下心去把每個細節(jié)想透，對于一時不懂的，就提前請教其他連隊干部和班長骨干，之后再跟著多跑幾遍、多干幾遍，這樣既補上了自己在基層工作中的短板漏項，同時也改進了工作方式、提升了工作效率。

苦心人天不負。如今，絕大多數(shù)任務(wù)安排下來，我都能在第一時間作出迅速研判，對由誰負責、如何落實、怎么驗收等情況了然于胸。從戰(zhàn)友們的目光中，我看到了信任。

（楊明宜、王 涵整理）