■向奎 郭海林

炮兵集訓(xùn)和防空兵集訓(xùn)合并、水電工集訓(xùn)和修理工集訓(xùn)合并，其他同類型的集訓(xùn)非必要不再單獨(dú)組織；因當(dāng)前任務(wù)繁重，針對(duì)科長、營長、連長、排長、班長組織的“五長集訓(xùn)”推遲舉行……6月中旬，第75集團(tuán)軍某旅交班會(huì)上，機(jī)關(guān)結(jié)合基層實(shí)際調(diào)整集訓(xùn)計(jì)劃、改進(jìn)集訓(xùn)方式的務(wù)實(shí)做法，受到基層官兵好評(píng)。

“集訓(xùn)數(shù)量少了，但官兵笑臉多了，大家按需參加，真正讓參訓(xùn)人員有所獲益。”該旅合成一營中士劉歡歡告訴筆者，旅里組織的集訓(xùn)能夠有這樣的變化，還要從今年初說起。年初以來，該旅著眼專業(yè)骨干人才培養(yǎng)，由機(jī)關(guān)牽頭擬定了一系列集訓(xùn)計(jì)劃?！八臅?huì)”教練員集訓(xùn)、軍事地形學(xué)集訓(xùn)、偵察情報(bào)集訓(xùn)……從理論到實(shí)踐、從軍事技能到教學(xué)方法，各類集訓(xùn)內(nèi)容豐富、形式多樣，基層官兵紛紛踴躍報(bào)名。

然而，這種熱度并沒有維持多久。從3月開始，主動(dòng)報(bào)名者寥寥無幾，而且參加集訓(xùn)人員每次多是熟面孔，甚至有人抱怨說自己參加集訓(xùn)就是“趕鴨子上架”。這讓作訓(xùn)科科長黃廷軍頗為不解：參加集訓(xùn)可以提升能力，為何會(huì)出現(xiàn)“先熱后冷”的轉(zhuǎn)變？ 帶著疑問，黃廷軍趁著在合成一營蹲點(diǎn)的機(jī)會(huì)展開調(diào)研。

“集訓(xùn)太多太密集了，簡直讓人吃不消。”座談會(huì)上，合成一營排長王天興有一肚子話要說。4月初，他參加完預(yù)任參謀集訓(xùn)，剛回到連隊(duì)打算休假，就接到營里讓他參加網(wǎng)絡(luò)對(duì)抗平臺(tái)集訓(xùn)的通知。“這是近4個(gè)月內(nèi)我參加的第5個(gè)集訓(xùn)。”王天興說，為了參加這些集訓(xùn)，自己不但與連隊(duì)工作生活脫節(jié)，而且集訓(xùn)節(jié)奏快、強(qiáng)度大，一個(gè)接一個(gè)地參加，精力體力明顯跟不上趟。

“能力素質(zhì)強(qiáng)的骨干常常被單位要求接連參加集訓(xùn)，恨不得生出三頭六臂，但我們這些能力素質(zhì)有短板、日常表現(xiàn)一般的官兵，即使報(bào)名也排不上號(hào)。”合成一營中士胡幫成反映。今年3月，作為副班長的他曾報(bào)名參加教學(xué)法集訓(xùn)，但報(bào)名表交到連隊(duì)后就沒了下文。

對(duì)此，合成一營連長吳浩道出基層單位的苦衷：“我們也想把參訓(xùn)名額分配給更需要的戰(zhàn)士，但每個(gè)集訓(xùn)都要搞打分排名、考核通報(bào)。不說要爭個(gè)多好的名次，哪怕只是為了不墊底，大家也得選派能力素質(zhì)強(qiáng)的骨干?！睂?duì)于這個(gè)情況，合成一營教導(dǎo)員張波曾在機(jī)關(guān)基層雙向講評(píng)會(huì)上進(jìn)行了反映：機(jī)關(guān)近幾個(gè)月內(nèi)組織了太多集訓(xùn)，在“通報(bào)排名”的壓力下，各連隊(duì)不得不選派專業(yè)尖子參加，導(dǎo)致連隊(duì)平時(shí)組訓(xùn)施訓(xùn)缺乏骨干，不僅訓(xùn)練質(zhì)效無法保證，其他日常工作也受到了影響。

針對(duì)基層反映的問題，機(jī)關(guān)也有自己的解釋：集訓(xùn)課目多、人員散，承辦科室難以同時(shí)全程跟訓(xùn)和檢查督導(dǎo)多個(gè)集訓(xùn)點(diǎn)位，“通報(bào)排名”是以考促訓(xùn)、以訓(xùn)促管的有力手段，也是確保集訓(xùn)質(zhì)量的無奈之舉。

然而，這個(gè)解釋并沒有獲得大家的認(rèn)可。“集訓(xùn)過多過頻，不僅會(huì)空耗官兵的寶貴精力，還會(huì)擾亂基層的工作秩序。”黃廷軍把關(guān)于集訓(xùn)的調(diào)研情況單列一部分寫入蹲點(diǎn)報(bào)告上交到旅里，很快引起旅黨委的重視。了解各方面情況后，旅黨委一班人進(jìn)行了反思：“集訓(xùn)的根本目的在于幫助官兵提升能力，而不是走過場(chǎng)、搞排場(chǎng)、做面子工程，如果只求數(shù)量不求質(zhì)量，還不如不組織?！?/p>

隨后，該旅針對(duì)集訓(xùn)組織籌劃中存在的問題進(jìn)行一一整改，重新制訂相關(guān)規(guī)范，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，要求各業(yè)務(wù)科室先論證后展開，先調(diào)研再行動(dòng)。一方面，他們根據(jù)基層需求和工作實(shí)際確定集訓(xùn)重點(diǎn)，并將同類型的集訓(xùn)合并，錯(cuò)開不同集訓(xùn)時(shí)間，為基層安排工作、遴選參訓(xùn)人員留足空間，避免集訓(xùn)過多過頻影響基層正常秩序；另一方面，他們改進(jìn)集訓(xùn)考核評(píng)比方式，以參訓(xùn)人員的動(dòng)態(tài)表現(xiàn)代替“一考定音”，并明確考核成績非必要不排名、不計(jì)入“雙爭”評(píng)比，讓參訓(xùn)名額能夠落到最需要的官兵身上，確保參訓(xùn)人員把精力放在學(xué)習(xí)技能、提升本領(lǐng)上。