■張寧 劉加樓 門浩

1月30日，山東省港口集團在某碼頭作業(yè)現(xiàn)場設立征兵咨詢站，為大學生員工解答征兵政策。黃向東 攝

2020年9月，山東省港口集團舉行新兵入伍歡送儀式。姜偉 攝

強軍在召喚，報國正當時。新時代強軍征程上，一批批優(yōu)秀學子用奉獻澆灌夢想，在軍營書寫了動人的青春篇章。

“一年兩征”工作正在推進，如何提高大學畢業(yè)生征集比例，將更多高素質兵員選送到部隊，是征兵工作迫切需要解決的時代課題。

近年來，山東省港口集團不斷強化國有企業(yè)政治擔當，建功市場、不忘戰(zhàn)場，服務國防、助力強軍，大力發(fā)揮國有企業(yè)制度機制優(yōu)勢，將征兵工作納入全面建設規(guī)劃，積極為部隊輸送優(yōu)秀大學畢業(yè)生，探索出一條“選拔培育、精準輸送、跟蹤管理、返崗使用”的征兵新路徑。

建立征兵工作考評機制

“軟指標”變成“硬任務”

2月22日，氣溫回暖，在山東省青島市黃島區(qū)的征兵體檢站里，一群身著山東省港口集團工裝的大學生員工排隊進入各分檢區(qū)域參加體檢。

“檢查完啦，明天就能出結果！”該集團應征青年徐先贊一臉興奮地給家人打電話報喜，“一直希望能有機會參軍報國，現(xiàn)在離軍營又近了一步，開心！”

在該集團武裝部，筆者在武裝干事田瑩娟桌上見到一沓厚厚的應征報名員工名單。田瑩娟向筆者介紹：“今年是春季征兵的第一年，我們去年12月份就按照上級要求，對集團所屬各單位的適齡員工情況進行了調查摸底，及時組織開展征兵宣傳。報名參軍一時成為集團內部熱議的話題。截至目前，已有400余人報名，我們的目標是參軍人數(shù)力爭突破百人。”

去年秋季征兵期間，該集團有386名適齡青年報名應征，經(jīng)過層層篩選，85名大學生員工按照專業(yè)對口、人崗匹配的原則，精準輸送到各部隊服役。他們還積極發(fā)揮集團資源優(yōu)勢，在山東省征兵辦公室指導下建成專業(yè)技術兵員儲備基地。截至目前，已儲備軍兵種專業(yè)技術對口后備兵員數(shù)千人。

推進企業(yè)征兵工作離不開堅強的組織保證。在該集團的組織架構圖上，筆者看到，國防動員工作領導小組組長由集團黨委書記、董事長擔任，在集團總部設立武裝部，對征兵工作實行統(tǒng)一領導。所屬各單位設置征兵機構，各基層科隊明確武裝工作聯(lián)系人，明確相關單位和負責人的職責任務，實現(xiàn)機構、人員、經(jīng)費和場地“四落實”。

與此同時，他們還把征兵工作實績納入企業(yè)綜合考評體系，建立征兵工作考評機制，制定年度征集目標，把宣傳發(fā)動、報名應征、入伍人數(shù)等作為考核內容，把考核任務逐項分解到征兵全過程，對考核標準、考核指標進行細化量化。退役軍人、煙臺港武裝部部長侯家文對筆者說：“集團構建的征兵工作考評機制是一項剛性制度，在征兵工作中發(fā)揮了重要作用?！?/p>

采訪中，筆者了解到，該集團地域跨度大、點線輻射廣、人員構成多元、專業(yè)崗位眾多。他們依托集團人力資源系統(tǒng)，建立集團武裝工作信息平臺，把學歷專業(yè)、身體狀況、特長技能等預先置入員工招錄環(huán)節(jié)，細化完善預征對象電子檔案，為征集高素質兵員提供了準確的數(shù)據(jù)支撐。山東省征兵辦公室參謀吳強說：“開展征兵潛力調查時，該集團的數(shù)據(jù)報送又快又全，細致精準?！?/p>

為指導所屬各單位武裝部及時與屬地兵役機關做好對接，該集團把征兵任務納入屬地征集系統(tǒng)，配合屬地兵役機關開展上站體檢、政治考核、役前教育訓練，為預定兵員做好“一站式”服務工作。青島警備區(qū)動員處處長陳兵介紹，該集團正與青島市征兵辦公室共同建設集窗口服務、政策宣傳、跟蹤管理、人事轉接、財務核算、信息處理等功能于一體的征兵服務站，為員工參軍開辟快速通道。

輸送優(yōu)質兵員，儲備優(yōu)秀人才

進去是塊“鐵”，出來是塊“鋼”

今年春季征兵適逢春節(jié)假期，在常態(tài)化疫情防控形勢下，高標準完成征兵任務面臨諸多困難和挑戰(zhàn)。

“國有企業(yè)既是各類社會技能人才的聚集地，又是優(yōu)質兵員的儲備庫，在征兵工作中大有可為?！鄙綎|省軍區(qū)一位領導以港口集團舉例，“該集團下轄4個港口，11個板塊公司，擁有6萬余名員工，適齡青年近3000人，涉及航海技術、機械加工、機電維修、通信技術、物流運輸?shù)?00余個專業(yè)，兵員潛力豐富，是一片優(yōu)質兵員的‘沃土’?！?/p>

在2020年秋季征兵中，海軍某部與青島市征兵辦公室對接征集任務時，表示希望精準征集一批船舶駕駛、機械操作等專業(yè)的新兵，青島市征兵辦公室把這項任務交給了港口集團。集團黨委高度重視，責令集團武裝部按照任務要求，切實把專業(yè)技術過硬的員工選送到部隊，最終出色地完成了任務。海軍艦隊某部反饋：“艦艇上培養(yǎng)一名掌握專業(yè)技能的優(yōu)秀水兵至少需9個月時間，集團選送的新兵底子好、素質過硬，經(jīng)過短期培訓就可上崗，大大縮短了培訓時間?！?/p>

在國有企業(yè)開辟“一年兩征”新路徑，山東省軍區(qū)主要領導想得很深：“國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，為我國國防建設作出了歷史性貢獻。新形勢下，在國有企業(yè)開展征兵工作，為部隊輸送優(yōu)質兵員，是貫徹國防需求的必然要求，是堅持和發(fā)揚黨管武裝制度的實際舉措，也是賡續(xù)和傳承國有企業(yè)紅色基因的具體體現(xiàn)?！?/p>

“服務國防就是講政治，助力強軍就是盡職責。作為國有企業(yè)，必須按照黨管武裝原則，將征兵工作納入集團全面建設規(guī)劃，把選送高素質員工參軍與港口人才培養(yǎng)計劃同步謀劃，切實扛起新時代國有企業(yè)支持、參與和保衛(wèi)國防的政治擔當！”集團黨委書記、董事長霍高原的話擲地有聲

2020年12月，青島港首個按照國防要求改造的軍民兩用碼頭正式投入使用。全程參與項目建設的集團總經(jīng)理李奉利說：“翻閱歷史，山東港口有著厚重革命歷史和紅色光榮傳統(tǒng)，為保衛(wèi)國家、建設國防作出過重要貢獻。新時代，軍隊建設急需高素質專業(yè)對口人才。港口集團作為國有企業(yè)，服務保障軍隊打贏是我們的使命所系、職責所在，因為我們有天然優(yōu)勢，更有義務為部隊選送優(yōu)質兵員。”

“把集團優(yōu)秀員工選送到部隊，也是一次‘脫產(chǎn)培訓’。他們進去是塊‘鐵’，出來就是塊‘鋼’，返崗后可有效提升企業(yè)生產(chǎn)效能。”該集團人力資源部部長高亞告訴筆者，“目前，集團員工中退役軍人3000余人，他們在集團各個領域當先鋒、打頭陣，成為企業(yè)提質增效的生力軍。實際上，把企業(yè)優(yōu)秀大學生員工送到部隊這所‘大學?！笕蹱t’去錘煉，也為集團未來發(fā)展儲備了大批優(yōu)秀人才?！?/p>

入伍退役政策銜接

暢通征兵“出口”，留好退役“接口”

兵送走，不撒手。

跟蹤管理是該集團做好征兵工作的有力舉措。每年新兵一入伍，就依托集團武裝工作信息平臺建立新兵跟蹤管理檔案，集團武裝部工作人員每半年與入伍的員工溝通一次，了解他們在部隊服役情況，并結合每年發(fā)放優(yōu)撫金的時機，與他們的家人進行交流。

采訪中筆者了解到，該集團出臺了《進一步加強擁軍工作凝聚強港力量十項措施》《“擁軍強港招聘計劃”實施方案》等多份與征兵工作相關的文件，明確規(guī)定為參軍入伍員工一次性發(fā)放獎勵金1萬元；服役期間保留勞動關系、保留崗位、保留職位、保留薪酬；在部隊表現(xiàn)及獎懲情況計入年度績效考核，對立功受獎、獲得表彰獎勵的，按等次發(fā)放專項獎勵金。他們還推行“擁軍強港招聘計劃”，每年為新招聘員工單列20個崗位，把參軍入伍作為硬性條件，實行“先入伍、后入職”的辦法，最大限度吸引、鼓勵新招聘大學生員工參軍入伍。在工作實踐中，本著“崗位空、返聘補”“退役后、對口接”的原則，為入伍大學生員工成長預留空間；發(fā)展黨員、評先樹優(yōu)、提拔使用等，向退役軍人群體傾斜。

“這些年來，集團樹立了一種鮮明導向，那就是從軍報國受尊崇，退役返港受尊重?！痹摷瘓F武裝部工作人員告訴筆者，“在集團，無論是現(xiàn)役軍人還是退役軍人，大家都會對你高看一眼，厚愛一分。”

日照港鐵路運輸公司機務段質檢組組長徐玉金，從部隊退役后發(fā)揚敢打硬仗、勇爭第一的拼搏精神和優(yōu)良作風，先后獲得全國五一勞動獎章，并享受國務院政府特殊津貼。他驕傲地對筆者說：“在我們集團，邀請優(yōu)秀退役軍人代表參加集團重要慶典和紀念活動已經(jīng)成為一種常態(tài)?！?/p>

這些年來，該集團黨委堅持把國防教育深植于企業(yè)文化之中。他們結合紀念中國人民志愿軍抗美援朝出國作戰(zhàn)70周年等紀念日，邀請參戰(zhàn)老兵為企業(yè)員工講述紅色歷史、戰(zhàn)斗經(jīng)歷，讓紅色基因薪火傳承；開展“走訪英模人物、慰問軍人家庭、看望困難老兵”等活動，幫助優(yōu)撫對象排憂解難；在集團內部的醫(yī)院、學校、超市等單位最大限度為軍人軍屬提供便利服務；在八一建軍節(jié)、春節(jié)等重要節(jié)日，走訪慰問軍人軍屬，不斷提升軍人群體的榮譽感、獲得感……在潛移默化中，集團上下崇軍尚武、建設國防的氛圍越來越濃。

“山東省港口集團黨委堅持服務國防與發(fā)展經(jīng)濟統(tǒng)籌兼顧，積極推進入伍退役政策一體化銜接，既依靠優(yōu)惠政策激勵，又注重營造崇軍尚武良好氛圍，有效實現(xiàn)了‘國防港口共建設、軍需港需同保障、軍地效益雙提升’。該集團暢通征兵‘出口’，留好退役‘接口’，有力推動國有企業(yè)征兵工作有序向好發(fā)展，其經(jīng)驗做法具有很強的可操作性，值得大力推廣?！鄙綎|省軍區(qū)主要領導說。