重慶市南川區(qū)金佛山東北麓有一座名為“龍崖城”的南宋古戰(zhàn)場遺址。去年，這座沉寂七百年的古跡因北京大學(xué)孫華教授團(tuán)隊的介入指導(dǎo)，成功躋身中國世界文化遺產(chǎn)預(yù)備名錄。

孫華教授是南川區(qū)“柔性引智”引入的專業(yè)人才之一，以“項目合作”形式為龍崖城保護(hù)注入智慧活水。

這一創(chuàng)新模式，是南川破解中西部縣域“引才難、留才難”困局的積極探索。據(jù)了解，南川區(qū)從2023年3月開始探索柔性引才機(jī)制，今年4月，該區(qū)系統(tǒng)復(fù)盤過往經(jīng)驗、全面升級人才政策，正式出臺《南川區(qū)“潮汐人才”柔性引用工作辦法》（以下簡稱《辦法》）。

“潮汐人才”是指在不改變區(qū)外人才與所屬單位人事、檔案、戶籍、社保等關(guān)系的前提下，以產(chǎn)業(yè)周期波動為牽引、以人才彈性流動為依托、以柔性引用機(jī)制為載體，為南川區(qū)提供才智服務(wù)的緊缺急需優(yōu)秀人才。

南川區(qū)立足先進(jìn)制造業(yè)、文旅康養(yǎng)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)三個增長極建設(shè)需求，實施“潮汐人才”柔性引智機(jī)制，堅持“不求所有、但求所用”原則，系統(tǒng)性構(gòu)建“智力潮汐”流動生態(tài)。

通過柔性引入產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才，南川區(qū)推動創(chuàng)建博士后工作站、技能大師工作室等國家級、市級科技創(chuàng)新平臺20個，幫助企業(yè)攻關(guān)技術(shù)難題43項，落地研究成果12項，讓人才如潮汐般涌動，“為我所用”，為區(qū)域發(fā)展注入源源不斷的動能。

專家“駐廠”破解企業(yè)發(fā)展難題

“三年前我們四處‘借腦’，現(xiàn)在專家按月‘駐廠’！”重慶上藥慧遠(yuǎn)藥業(yè)有限公司總經(jīng)理汪正龍看著實驗室里忙碌的專家團(tuán)隊，語氣里滿是自豪。

這間位于南川的實驗室，設(shè)備總價值3000萬元，是企業(yè)與重慶市中藥研究院、重慶郵電大學(xué)共建的市級重點實驗室，深化了“產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同創(chuàng)新模式。

2024年，上藥慧遠(yuǎn)面臨法半夏炮制工藝的技術(shù)瓶頸。傳統(tǒng)方法依賴?yán)蠋煾档慕?jīng)驗，質(zhì)量波動大，難以滿足現(xiàn)代制藥標(biāo)準(zhǔn)。通過“潮汐人才”機(jī)制，企業(yè)精準(zhǔn)引進(jìn)中藥鑒定專家張增良、非遺炮制傳承人楊軍宣、全國知名老中醫(yī)葉愈青等12位專家，定期駐廠攻關(guān)。

專家團(tuán)隊將實驗室搬進(jìn)車間，短短一年，不僅突破法半夏炮制等多項關(guān)鍵技術(shù)，還通過CNAS認(rèn)證，可開展16項中藥質(zhì)量檢測，為南川建設(shè)全市唯一中醫(yī)藥特色檢驗檢測基地提供支撐。

此外，消費者掃描藥材包裝上的二維碼，就能追溯飲片的“前世今生”——從種植地塊的海拔、土壤數(shù)據(jù)，到加工車間的溫濕度曲線，全程透明可查。這套由IT信息化高級管理者曲墨開發(fā)的追溯系統(tǒng)，為傳統(tǒng)中藥披上“數(shù)字外衣”，實現(xiàn)了從種植到流通的全流程透明化管控?！斑^去我們買專利，現(xiàn)在和專家‘共享核心技術(shù)’。”汪正龍說。

如今的南川，超輕量化輪轂、“一步法低溫還原”等核心技術(shù)紛紛落地，柔性引才讓車間成了創(chuàng)新策源地。

南川區(qū)委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，目前已累計幫助47家企事業(yè)單位定制需求，助力企業(yè)攻關(guān)技術(shù)難題，推動產(chǎn)業(yè)短板有效補(bǔ)齊。

科技讓農(nóng)民腰包“鼓起來”

南川區(qū)鳴玉鎮(zhèn)明月村，有一片國家級農(nóng)業(yè)專家李賢勇的“責(zé)任田”。李賢勇因一次技術(shù)指導(dǎo)與南川結(jié)緣——2023年，他被聘為南川區(qū)首批柔性領(lǐng)軍人才。如今李賢勇的團(tuán)隊已在這里扎下根，讓“科技種田”成為現(xiàn)實。

“我們種植的特種稻一年收入19004元，光分紅就近7000元，比種普通水稻利潤高多了！”種植大戶張治華說。

張治華口中的特種稻，正是李賢勇團(tuán)隊培育的新品種，具有高抗性淀粉、低升糖指數(shù)等特點，采用水稻直播技術(shù)，省去育秧插秧環(huán)節(jié)，成本直降15%；更通過“公司+科研團(tuán)隊+集體+農(nóng)戶”訂單種植模式，收購價高于市場150%。

曾經(jīng)的明月村，年輕人紛紛外出打工，農(nóng)田撂荒嚴(yán)重。如今，李賢勇團(tuán)隊通過全程技術(shù)指導(dǎo)，培育出一批懂技術(shù)的本土農(nóng)民，讓畝均收益比傳統(tǒng)水稻增加500元。

科技賦能下，明月村成了“重慶市特種稻鳴玉示范基地”。據(jù)了解，除李賢勇團(tuán)隊外，四川美術(shù)學(xué)院楊吟兵教授、西南大學(xué)李麗教授等10余個專家團(tuán)隊先后入駐鳴玉鎮(zhèn)，不僅帶來特種稻、智能蠶桑等新品種、新技術(shù)，更通過“一產(chǎn)業(yè)一團(tuán)隊”模式，為當(dāng)?shù)嘏嘤艘慌莆涨把剞r(nóng)業(yè)技能的本土人才。

“針對區(qū)內(nèi)重點產(chǎn)業(yè)，我們建立‘鏈主企業(yè)+潮汐人才’創(chuàng)新聯(lián)合體，最大限度賦予領(lǐng)銜專家政策支持裁量權(quán)、技術(shù)路線決定權(quán)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟組建權(quán)等，讓潮汐人才價值從點到即止的‘咨詢顧問’變?yōu)樾萜菖c共的‘項目成員’，推動‘潮汐人才’向‘常駐人才’轉(zhuǎn)變?！蹦洗▍^(qū)委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

文旅大咖讓偏遠(yuǎn)小鎮(zhèn)逆襲成“網(wǎng)紅”

合溪鎮(zhèn)是南川最偏遠(yuǎn)的小鎮(zhèn)，過去山路蜿蜒、老街沉寂。而今游客們爭相走進(jìn)合溪，打卡奇特的洞穴景觀、古老的野生大樹茶和紅色研學(xué)基地。

轉(zhuǎn)變始于一群“文旅魔術(shù)師”的到來。2023年9月，重慶凝視文旅總經(jīng)理李波第一次踏入合溪鎮(zhèn)時，就被深藏的紅色故事和奇特洞穴震撼：“這里的資源像散落的珍珠，只缺一根串珠的線?！?/p>

隨后，李波團(tuán)隊為合溪鎮(zhèn)量身定制“合溪紅·理想鎮(zhèn)”計劃：復(fù)建合溪老街，打造紅色記憶街區(qū)；在黃蜂巖建起懸崖茶室、風(fēng)門驛站等，游客可一邊品野生古樹茶，一邊俯瞰云海；甚至把廢棄石膏洞穴打造成“地質(zhì)探險秘境”，借央視報道的“熊貓頭骨”化石一炮而紅。

村民何安霞的生活也隨之改變，她在“邊區(qū)客?！辈惋嫿哟c當(dāng)服務(wù)員，月入2000元：“以前只能種地糊口，現(xiàn)在家門口上班，還能照顧老人。”

合溪鎮(zhèn)的蛻變，離不開南川區(qū)“潮汐人才”機(jī)制的推動。通過引進(jìn)重慶出版集團(tuán)、重慶凝視文旅等團(tuán)隊，簽訂潮汐人才合作協(xié)議，探索建立“政府+國企+民企”陪伴式合作模式，匯聚“洞穴、文化、營銷、設(shè)計、策劃”方面的共創(chuàng)人才，為資源轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)提供人才支撐。2024年，合溪接待游客量增長4倍，好評率達(dá)100%，成為人才賦能鄉(xiāng)村振興的樣板。

從零敲碎打到系統(tǒng)推進(jìn)，南川區(qū)人才集聚效應(yīng)正從“量的積累”邁向“質(zhì)的躍升”。以“柔性流動、精準(zhǔn)對接、項目牽引”為核心的引才模式，打破了屬地化的傳統(tǒng)人才思維，讓專家學(xué)者在關(guān)鍵節(jié)點“潮汐奔涌”，就能為地方發(fā)展精準(zhǔn)賦能。

據(jù)介紹，《辦法》明確了潮汐人才引進(jìn)條件，規(guī)范了合作場景與認(rèn)定程序，并通過“以績獎才、以投激才、以才薦才、以譽(yù)留才、以情暖才”等10條支持舉措，讓人才“來得了、待得住、用得好”。

南川區(qū)委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，今年南川將持續(xù)加大政策支持力度、優(yōu)化服務(wù)保障措施，通過技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化、項目合作等合作方式，推動柔性引進(jìn)一批專家教授、共建一批科創(chuàng)平臺、攻克一批技術(shù)難題，進(jìn)一步推動“潮汐人才”柔引真用。

（2025年5月22日《重慶日報》記者 楊鈮紫 實習(xí)生 雷晨陽）