近年來(lái)，山東省鄒城市司法局聚焦新時(shí)代、新任務(wù)、新要求，構(gòu)建“雙曬、雙百、雙督、雙評(píng)”“四雙”工作體系，全面抓好公務(wù)員平時(shí)考核工作，有力提升了機(jī)關(guān)運(yùn)行效率和服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的能力，推動(dòng)了各項(xiàng)工作高效開(kāi)展。2023年，鄒城市司法局榮獲3項(xiàng)國(guó)家級(jí)榮譽(yù)，承接2個(gè)國(guó)家和省現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，18項(xiàng)工作經(jīng)驗(yàn)得到國(guó)家級(jí)媒體刊發(fā)，八五普法“五大工程”、法治建設(shè)“四個(gè)聚焦”、法治文化“四個(gè)轉(zhuǎn)變”、勞務(wù)糾紛法律援助4個(gè)經(jīng)驗(yàn)做法獲評(píng)司法部典型案例。

以“雙曬”為引領(lǐng)，做到干有目標(biāo)、爭(zhēng)有方向。把年度“總思路”曬出來(lái)。每年10月份開(kāi)始啟動(dòng)大總結(jié)、大調(diào)研、大討論活動(dòng)，研究確定下年工作思路。年初就確立出“五爭(zhēng)攻堅(jiān)五個(gè)攀高”工作布局，從黨建爭(zhēng)強(qiáng)、發(fā)展?fàn)幭?、改革?zhēng)效、服務(wù)爭(zhēng)優(yōu)、底線爭(zhēng)穩(wěn)五個(gè)方面，明確23大項(xiàng)67小項(xiàng)工作任務(wù)，制定配檔表及推進(jìn)計(jì)劃，將任務(wù)全部分解到崗位、細(xì)化到人頭，讓每個(gè)人都能對(duì)工作的方向有一個(gè)全面、準(zhǔn)確的了解，每個(gè)人肩上都有任務(wù)和擔(dān)子。把月度“施工圖”曬出來(lái)。擬定月度工作計(jì)劃，建立工作調(diào)度評(píng)議機(jī)制，每?jī)蓚€(gè)月召開(kāi)一次“五爭(zhēng)攻堅(jiān)”調(diào)度會(huì)，全面調(diào)度評(píng)價(jià)任務(wù)落實(shí)情況，準(zhǔn)確反饋下一段工作重點(diǎn)，給人以壓力和動(dòng)力；成立考核指標(biāo)爭(zhēng)先進(jìn)位工作小組，明確人員組成、職責(zé)分工，強(qiáng)力推進(jìn)上級(jí)交辦事項(xiàng)、考核指標(biāo)和局黨組研究決定的重大決策、重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)，并公開(kāi)通報(bào)“曬”出成績(jī)單，實(shí)現(xiàn)“正面激勵(lì)+反向倒逼”雙輪驅(qū)動(dòng)、雙向發(fā)力，真正讓考核工作具體起來(lái)、鮮明起來(lái)、落得下來(lái)。

以“雙百”為動(dòng)力，做到干有標(biāo)準(zhǔn)、全員排名。以提升工作效率、推動(dòng)工作落實(shí)為出發(fā)點(diǎn)，突出對(duì)工作實(shí)績(jī)的考核，按照全員績(jī)效考核100分、五爭(zhēng)攻堅(jiān)量化加減分40分、一張清單評(píng)議40分、信息宣傳20分，總分200分的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化賦分。每?jī)蓚€(gè)月的調(diào)度會(huì)上，對(duì)“五爭(zhēng)攻堅(jiān)一張清單”落實(shí)情況進(jìn)行打分排名；每季度，對(duì)個(gè)人在落實(shí)中心工作、重點(diǎn)和急難險(xiǎn)重任務(wù)中取得的實(shí)效、獲得的榮譽(yù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評(píng)比，公示成績(jī)；每半年，采取集中述職、民主測(cè)評(píng)的方式，開(kāi)展績(jī)效考核；年底，將信息宣傳系數(shù)賦分情況和平時(shí)算的“細(xì)賬”進(jìn)行綜合，計(jì)算出每名干部實(shí)績(jī)得分年度“總賬”，考準(zhǔn)考實(shí)干部隊(duì)伍日常工作表現(xiàn)，避免“期末成績(jī)”一錘定音，讓“考在平時(shí)、干在日?！背蔀殛?duì)伍能力提升“原動(dòng)力”。同時(shí)，根據(jù)年度“總賬”，對(duì)中層干部、一般人員進(jìn)行實(shí)績(jī)大排名，形成兩張榜單激先敦后，為干部隊(duì)伍的管理注入了強(qiáng)大活力，極大地激發(fā)了干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的熱情。

以“雙督”為抓手，做到干在實(shí)處、落地落細(xì)。高度重視工作的“有效落實(shí)”，全面強(qiáng)化工作的督導(dǎo)和調(diào)度，落實(shí)督業(yè)務(wù)、督作風(fēng)“雙督”機(jī)制。形成重點(diǎn)工作督導(dǎo)暨掛銷(xiāo)號(hào)工作機(jī)制，做到重點(diǎn)任務(wù)、具體要求，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人員“四個(gè)明確”，每周黨組會(huì)上精準(zhǔn)調(diào)度、集中匯報(bào)、總結(jié)完善，一周一調(diào)度、一周一反饋，營(yíng)造出“工作件件有人抓、人人爭(zhēng)著干”的團(tuán)結(jié)干事氛圍。制定《月工作紀(jì)律作風(fēng)督導(dǎo)細(xì)則》，局機(jī)關(guān)紀(jì)委與紀(jì)檢監(jiān)察組開(kāi)展聯(lián)合督查，采取“四不兩直”方式，圍繞機(jī)關(guān)干部狀態(tài)、服務(wù)群眾質(zhì)效、工作作風(fēng)效能等方面，每月進(jìn)行一次明察暗訪，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，促進(jìn)工作效率。制定《負(fù)面清單管理辦法》，將不守紀(jì)律、不履職盡責(zé)，問(wèn)題不整改、工作不執(zhí)行等行為納入負(fù)面清單管理，通過(guò)負(fù)面約束，催生監(jiān)督約束力，有力改進(jìn)了工作作風(fēng)，提升了工作效率。

以“雙評(píng)”為保障，做到干出精彩、評(píng)出優(yōu)秀。按照誰(shuí)熟悉誰(shuí)評(píng)價(jià)、一級(jí)評(píng)一級(jí)的原則，創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)議中層正職和中層正職評(píng)議科室（司法所）人員分級(jí)“雙評(píng)”工作機(jī)制，通過(guò)分級(jí)評(píng)議，倒逼干部隊(duì)伍不斷增強(qiáng)工作能力，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，提升工作效能。制定《“雙評(píng)”考核實(shí)施辦法》，每季度組織領(lǐng)導(dǎo)干部和中層正職，按照德、能、勤、績(jī)、廉每項(xiàng)20分，總分100分的標(biāo)準(zhǔn)，分別對(duì)受評(píng)議對(duì)象進(jìn)行評(píng)議賦分，并對(duì)每名評(píng)議對(duì)象的工作表現(xiàn)逐一進(jìn)行“帶有辣味”的點(diǎn)評(píng)，點(diǎn)評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由政治處匯總后結(jié)合績(jī)效考核情況每半年進(jìn)行一次集中反饋，督促有關(guān)人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升工作質(zhì)效。同時(shí)，將“雙評(píng)”的結(jié)果納入年底績(jī)效考核得分，并作為評(píng)先樹(shù)優(yōu)、職級(jí)職稱(chēng)晉升的重要參考，持續(xù)激發(fā)干部職工擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情，帶動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效、全面進(jìn)步。（山東省鄒城市司法局 段文浩 張成）