為進一步增強農(nóng)村黨支部活力，青海省西寧市大通回族土族自治縣遜讓鄉(xiāng)立足本地資源，突出黨建引領、典型帶動，以“五式”管理模式，傾力培育農(nóng)村黨員先鋒，有力增強基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。

目標跟蹤式管理，讓外出黨員有家。針對外出務工黨員采取黨員主動報備+黨支部定期問詢的“雙向奔赴”機制，及時掌握外出務工黨員思想狀況和就業(yè)情況等信息。

按需定崗式管理，讓在家黨員有責。根據(jù)全縣農(nóng)村黨員“星級”管理工作目標，從技能特長、經(jīng)驗經(jīng)歷等方面設置“5+X”個崗位，確定崗位職責。

創(chuàng)新鏈條式管理，讓干部黨員有為。堅持“線上+線下”“課堂+基地”“講授+實踐”“集中+分散”等方式，對村級干部黨員實施“五力”提升行動，增強黨員能力。

雙向聯(lián)動式管理，讓年老黨員有助。邀請老黨員與入黨積極分子結(jié)對，形成老黨員和年輕黨員“雙向提升”，不斷增強老黨員榮譽感。

關懷幫扶式管理，讓困難黨員有愛。嚴格落實“五必到五必訪”制度，對困難黨員實行“關愛賦能”。倡導開展“近鄰幫扶”活動，積極營造良好鄰里關系。

（2024年5月27日《青海日報》通組 遜讓鄉(xiāng)）